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Foram as seguintes nossas principais conclusões à partir do primeiro Seminário Interno de Planejamento Estratégico - SINPLES 2006 - realizada em Comary - RJ de 18 à 21/10/06:
MISSÃO:
- Promover a integração e a melhoria da qualidade de vida da comunidade ASBAC por meio de ações sociais, esportivas, culturais e econômicas.
VISÃO DE FUTURO:
- Ser, até 2011, um sistema sólido, reconhecido pela excelência na integração e na melhoria da qualidade de vida da comunidade ASBAC.
OBJETIVO PERMANENTE:
- Ampliar a integração da comunidade ASBAC.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS :
Objetivo Estratégico N°1
• Implantar a excelência na gestão, como filosofia administrativa do Sistema ASBAC, até 2008.
Objetivo Estratégico N°2
• Assegurar o equilíbrio econômico-financeiro visando à auto-suficiência do Sistema ASBAC, até 2009.
Objetivo Estratégico N°3
• Reconquistar a credibilidade das ASBACs com a participação dos servidores do Banco, até 2009.
VALORES ORGANIZACIONAIS:
• Ética – compromisso com a moral, decência e probidade na gestão.
• Verdade – como base nas relações econômicas e sociais.
• Democracia – tratamento com igualdade e respeito aos direitos e deveres entre diferentes.
• União – como espírito agregador e compromisso enquanto sistema.
MACROPROCESSOS:
• Promoção de atividades culturais, sociais, esportivas e afins;
• Assistência econômico-financeira e seguros aos associados.
DIRETRIZES:
- Compromisso - dedicação, respeito e responsabilidade, visando a assegurar o bem-estar do associado.
- Transparência e responsabilidade - nos atos de gestão.
- Profissionalismo - trabalho em equipe e com competência.
- Dinamismo – ações inovadoras e adaptação constante às mudanças (ambientes externo e interno).
- Valorização do associado – respeito e valorização das diferenças regionais.
- Comunicação eficaz – agilidade e clareza na divulgação das informações e nas respostas aos associados.
- Unidade – comunhão de esforços para atingir objetivos.
