Transcorreu de 12 a 14 de maio, nas modernas dependências da ABACE, o Seminário Interno de Gestores ASBAC – Sistema Federativo, denominado SIGA 2010. O encontro reuniu 32 representantes das ASBACs de todo o Brasil e teve como foco principal a definição de um Plano de Ação de implantação imediata, seguindo as diretrizes básicas oriundas do SINPLES, Seminário Interno de Planejamento Estratégico, realizado em Comary no ano de 2006. Além dos principais dirigentes das ASBACs filiadas e da própria Federação, estiveram presentes o Chefe do DEPES - José Clovis B. Datolli, o Chefe do DEMAP – Antonio Carlos M. Oliveira e  o Presidente do SINAL Sergio da Luz Belsito. Os representantes do Banco Central do Brasil manifestaram a orientação da Diretoria de Administração em, de alguma forma, apoiar e prestigiar as ações do Sistema ASBAC desde que legítimas, bem fundamentadas e estruturadas. O colega Presidente do SINAL ressaltou a necessidade de mantermos a salutar parceria que vimos desenvolvendo tanto pela Federação quanto por muitas ASBACs filiadas visando somar esforços comuns em prol dos servidores da Casa. Ao final ocorreu uma homenagem a ABACE por sediar o  evento e no sábado um churrasco no clube da regional de Brasília. Temas como produtos, relações institucionais, quadro associativo e diretivo, instrumentos de gestão, atividades clubisticas, dentre outros foram detalhados e estudados pelos participantes, com a intermediação dos consultores Roberto Horta Barbosa e Carlos Roberto Salomão, tirando-se nas conclusões sete grandes ações a serem desdobradas em projetos específicos de implementação de curto e médio prazos.  São eles:  

PROBLEMAS PRINCIPAIS / AÇÕES PRIORITÁRIAS / RESPONSÁVEIS

1.    Problema: Falta de oferta de produtos, serviços e eventos que atendam a todos o público-alvo
Ação: Identificar produtos, serviços e eventos mais adequados ao público-alvo do Sistema Federativo ASBAC.
Prioridade: IMEDIATA
Responsável: Salvador (PR)

2.    Problema: Deficiência na comunicação (ASBAC X ASSOCIADOS; ASBAC X ASBAC; ASBAC X FENASBAC; ASBAC X FENASBACXBACEN)
Ação: Profissionalizar a comunicação institucional.
Prioridade: IMEDIATA
Responsável: Clóvis (SP)

3.    Problema: Falta de maior interação institucional entre Fenasbac/Asbac’s/BC
Ação: Institucionalizar meios de comunicação adequados para promover maior interação entre as entidades.
Prioridade: MÉDIO PRAZO
Responsável: Paulo Stein (RS)

4.    Problema: Falta de interesse dos associados em ser dirigentes
Ação: Criar política de incentivos à atração e valorização de dirigentes do Sistema Federativo ASBAC
Prioridade: MÉDIO PRAZO
Responsável: Luiz Tadeu (SP)

5.    Problema: Falta de interesse dos servidores em associar-se
Ação: Criar política de incentivo à filiação e manutenção de associados
Prioridade:IMEDIATA
Responsável: Paulo Stein (RS)

6.    Problema: Imóveis de  clubes obsolescidos e com localização inadequada
Ação: Criar política de administração patrimonial para imóveis utilizados pelo Sistema Federativo ASBAC
Prioridade: MÉDIO PRAZO
Responsável: Reginaldo (PA)

7.    Problema: Falta de projetos exequíveis
Ação: Sistematizar a elaboração de projetos segundo as técnicas próprias
Prioridade: IMEDIATA
Responsável: Júlio (DF)

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